你的员工对现在的工作满意吗?
根据小九老师的观察,身边大概有80%的人,其实对自己的工作有着各种各样的不满意。
有的员工嫌工作太忙,天天加班,压根没有个人生活的空间。
有的员工嫌工资太少,工作强度远远超过支付的薪水,个人发展空间有限。
有的员工抱怨没有人权,老板不把自己当人看,辛苦做出的方案直接被否掉,每日24小时随叫随到。
每个员工心中满腹牢骚,要不是生活所迫,大概没几个员工会老老实实起早贪黑地去工作,受尽委屈,也只能忍着。
01 为什么员工总“不满”,还不愿意做出改变?
在小九老师看来,主要有以下两个原因:
① 员工对个人人生发展缺乏战略规划
缺乏战略规划,一种是以为自己做了周密的规划,其实是费力不讨好的人生发展路径;另一种是想要做规划,却不知如何做,才能真正有效,只能得过且过,走一步看一步,结果很多时候因小失大。
可以运用 swot分析法来帮助员工更加有效地制定个人战略规划。简单来说,最有效的战略规划路径,第一步要先分析自身优劣势,挖掘出自己比他人明显擅长的事情,在个人发展战略规划中多运用自己的优势,尽量扬长避短,就能获得做事的内在动力,就会发自内心地想要做事情,想要奋斗。
第二步,需要调查分析市场缺口,将优势与市场缺口相结合,确定未来的方向。
第三步,明确了方向后,需要设计连贯的行动,把所有的精力聚焦在这个方向,不断地积累相关成果。
② 员工对自己要做的事情缺乏正确的认识
和身边很多酒店人闲聊时发现,大部分员工都处在一个“执行机器”的状态,只知道埋头完成领导交代的任务,甚至还完成不好,不会去思考为什么要这么做或者有没有更好的方法。本质原因在于员工对自己要做的事情缺乏认知。
02 为什么要做个人战略规划?
个人战略规划的重要性被很多人忽略,但现在越来越多的有理想有抱负的人开始重视起来,这是成功的加速器。
制定个人战略规划有以下三方面好处:
第一,有战略规划的人在社会竞争中更容易脱颖而出。
有战略规划的人会提前准备自己的各方面能力,一旦机会来临,更容易抓住机会,在竞争中快人一步,取得成功。
第二,有战略规划的人更容易吸引志同道合的朋友实现合作共赢。
人际关系有一条"相似相近相亲"原则,有共同爱好或理想的人,会更容易建立亲密合作关系。你如果是一个很优秀的人,同样会吸引优秀的人,长期积累,朋友圈子这样的人越来越多,会对个人的成长发展产生巨大的促进作用。
第三,有战略规划的人生活会过的更和谐,理想目标也更容易达成。
古话说"人无远虑,必有近忧",战略规划就是一个人的深谋远虑和精细实施,碰到两难选择,很容易就判断出适合自己需要的选项,因为目标明确,也就不会四处打转,碌碌无为。
无论是管理者本身,还是管理团队的员工,都需要有清晰可执行的个人战略规划。对于个人而言,可以找准个人职业发展的方向,对于企业而言,可以了解团队缺什么,从而明确团队系统成长的方向。
如果你发自内心想改变人生, 如果你需要具体可量化的方法对员工做人才盘点,将个人成长方向变成团队行动,那就从个人发展战略规划开始,认真梳理自己的人生,勇敢去做那些让自己害怕的事,勇敢去追逐自己内心的热情,专注于做事,你想要的最终会来到你的身边。
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课程收获
1、带你培养管理者思维,拔高认知高度
2、教你利用工具准确的找到各职业阶段的成长方向
3、教你对团队人才进行盘点,为人才做出合理的规划
4、教你制定合理的个人发展战略,并采取正确的行动
课程大纲
01 三省吾身:如何准确找到各职业阶段的成长方向?
02 拾级而上:如何把成长方向变成团队行动?
如果你:
● 希望在短时间提升工作效率、构建系统管理思维的人
● 想要提升管理能力与个人领导力的职场人
● 管理遇到瓶颈的企业老板、管理者
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