原标题：中国“最悲惨”的企业怎么垮了？曾红遍一时，却以悲剧收场
1984年对于中国企业而言是具有戏剧性的一年，这一年40岁的柳传志和10位同事一同创办了联想；史玉柱编写出第一个统计系统软件，发誓要做IBM……如今这些企业都在业内混得风生水起，是各自领域的佼佼者，而当年创办的一批企业中，最不起眼的非一家诞生于广东三水县的饮料工厂莫属。
千万别小瞧这家饮料厂，在巅峰时期其销量甚至超过百事可乐和可口可乐的总和。1996年，其销售额达到60亿元，为一座城贡献了50%的税收。它就是东方魔水——健力宝！
1984年，中国女排夺冠让健力宝开始变得火爆起来。当时..记者跟随中国女排训练，偶然发现中国女排姑娘们休息期间都会喝一种饮料“健力宝”，女排取得突围后，一篇名为《中国靠“魔水”加快出击？》火爆..各大媒体，随后国内媒体又将其更名为《“中国魔水”风靡洛杉矶》将报道发回国内。
中国女排的故事让“东方魔水”健力宝渐渐开始变得家喻户晓，之后，健力宝创始人李经纬又亲手扶持了另一个中国体育的标志性品牌——李宁。1989年，李宁因为汉城奥运中遭遇重大失误，人生失意。在李宁人生发生重大转折时，李经纬为李宁举办了一场退役典礼，并帮助李宁在体育服装领域开启新的人生。
当时，健力宝出资1600万元帮助李宁创业，不过因为健力宝的最大股东是三水政府，所以李宁决定将总部迁至北京发展时，面临着很大的困难，这时李宁可谓是陷入困境之中，但李经纬二话不说，出售帮助李宁从健力宝脱身，这也为李宁后来的成功奠定的基础。然而，没想到的是这一举动却让健力宝变得更加困难。
需要注意的是，三水是个穷地方，因为有了健力宝，三水的经济才会变得越来越好，但李经纬的耿直却让某些人变得越来越放肆。最初几年健力宝发展还算不错，但90年代，越来越多的饮料问世，饮料市场一时之间风云四起，健力宝发展受挫，李经纬寻找多次投资无果，相关部门便趁机开始加强对健力宝的财务掌控，无论是产品还是招商引资都要问到底，甚至还打破了李经纬最初的规划。最初，李经纬准备推动健力宝发展成走向全球的百亿企业，但是当地相关部门却以肥水不流外人田为由，规定公司一般以上的员工必须是本地人，这也导致裙带关系越来越严重，公司发展越来越混乱。
不过，李经纬并非服软的人，他下定决心将健力宝迁出三水，那时国内改制风潮兴起，李经纬准备将总部迁至广东，并前往香港上市，但遗憾的是，李经纬的运气似乎不太好，没人能够帮助他，当地相关部分也视他为眼中钉，处处针对他，就这样健力宝内耗越来越大，逐渐失去了前进的动力。尽管如此，但李经纬一直在坚持，在当地相关部门以为他要卖掉公司变现时，李经纬寻找新加坡外置，同时还发动员工抵制，只是当时李经纬过去心急，所以才轻信了时年28岁搞气功的张海。
在签约仪式上，李经纬默默的坐在会场一角，仰面朝天眼含泪水，只能看着自己一手创办的企业落入别人手中。然而悲剧还未结束，股权转让后的第9天，李经纬在家中突发脑溢血，生病期间，他还被举报没收所有资产并判刑。现如今，李经纬已经去世了，可谓是含泪而终。健力宝现在的状况也无异于病入膏肓，不知道未来还能否有人想起这一神水？
